Wenn Du wirklich Unternehmensziele erreichen willst.
Betriebliche Grundfunktionen
Jeder Betrieb hat ein Unternehmensziel, welches er erreichen will. Dabei spielen die Bereiche Personalwirtschaft (Einstellung und Bereitstellung von Arbeitskräften), Finanzwirtschaft (Deckung des Finanzbedarfs), Produktionswirtschaft (Planung, Steuerung und Kontrolle der Fertigung) und Materialwirtschaft (Beschaffung, Lagerung und Kontrolle von Material) eine Rolle.
Diese Aufgabenbereiche sind nicht identisch mit den Abteilungen eines Betriebes.
Betriebe und Märkte sind miteinander verbunden. Auf den Märkten werden Güter beschafft, Dienstleistungen angefordert und eigene Leistungen abgesetzt. Grundfunktionen in einem Betrieb sind Beschaffung, Produktion und Absatz. Eine Betriebsleitung steuert diese Bereiche.
Betrachtet man alle Aufgaben eines Betriebes, stellt man fest, dass es Stellen mit gleichartigen Aufgabenbereichen gibt. Diese werden von der Betriebsleitung zu Abteilungen zusammengefasst und bilden eine Organisation.
Abteilungen sind (z.B.):
- Einkauf: Ermittlung von Bedarf und Bezugsquellen, Bestellung, Lieferungskontrolle
- Lagerung: Annahme, Lagerung und Ausgabe von Waren, Lagerbuchführung
- Verkauf: Marketing, Verkauf, Versand
- Verwaltung: Personalverwaltung, Anlagenverwaltung, Rechnungswesen, Finanzwesen
Nur durch eine sehr gute Organisation kann für einen reibungslosen Ablauf des Betriebsprozesses gesorgt werden. Sie ist abhängig von der Größe und Art des Betriebes. In kleinen Betrieben werden oft mehrere Aufgaben von einer Person erledigt.
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*Quellenangabe: Alle hier dargestellten Informationen waren Teil der Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann (1991-1994) und sind heute noch Bestandteil der Ausbildungen in kaufmännischer Berufen.
*Materialwirtschaft - Das Wissen der Kaufleute - Industriekaufmann, Groß- und Einzelhandelskaufmann, Bankkaufmann, Bürokaufmann, IT Kaufmann
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